Marco Rose
Marco Rose

De 11 principes van goed leiderschap volgens Marco Rose (trainer van RedBull Salzburg)

Marco Rose mag met recht een succescoach genoemd worden. Hij leidde Red Bull Salzburg als eerste Oostenrijkse ploeg ooit naar de halve finale van de Europa League. Ook dit seizoen gaat het voor de wind. De jonge trainer bereikte inmiddels de achtste finale van de Europa League en staat in de Oostenrijkse competitie 11 punten los. Er valt genoeg van hem te leren dus. Dit zijn de 11 principes voor goed team leiderschap volgens Marco Rose.

1. Fouten leiden tot vertrouwen

Iedere trainer maakt fouten. Zo vertelt Rose dat hij in zijn tijd als jeugdtrainer soms dingen vroeg van spelers die hij op die leeftijd nog niet van hen kon verwachten. Daar heeft hij zijn lessen uit getrokken. Hij adviseert trainers om open te zijn over hun fouten, ook richting hun team. Zo bouw je een vertrouwensband op en los je samen problemen op.

2. Interesse zorgt voor verbinding

Toon interesse in je spelers. Hoewel iedereen een andere achtergrond heeft, heeft iedereen gedeelde waarden en zijn familie en thuis belangrijk. Praat hier met elkaar over en toon respect richting elkaar, zo bouw je een team.

3. Collegialiteit vormt het collectief

Je kunt nooit elke speler op precies dezelfde manier behandelen, maar het gaat er uiteindelijk om dat je samen als team iets neerzet. Daarvoor is collegialiteit nodig: spelers moeten respect voor elkaar hebben en elkaar dingen gunnen, net zoals dat ze jou als trainer moeten respecteren.

4. Competentie is autoriteit

Als trainer krijg je automatisch een soort autoriteit, maar die autoriteit is een lege huls wanneer je niet de competenties hebt om een goede trainer te zijn. Juist door je competenties te laten zien, krijgt je autoriteit invulling. Het gaat bijvoorbeeld ook om je sociale competenties en empathie als trainer.

5. Vrijheid zorgt voor zelfsturendheid

Durf als trainer ook om je spelers bepaalde vrijheden te geven. Geef je team de ruimte en het vertrouwen om zo nu en dan zelf beslissingen te nemen. Vaak zullen je spelers je verbazen en geeft dit je vervolgens meer rust als trainer.

6. Communicatie zorgt voor begrip

Eerlijkheid is belangrijk, vertelt Rose. Ook wanneer er soms vervelende dingen gezegd moeten worden. Toch adviseert hij om als trainer veel te praten, ook over lastige situaties. Kijk ook hoe je spelers hierop reageren. Waarderen ze het? Ga dan op deze manier door en kies niet de makkelijkste uitweg, door je mededlingen op een flipover te schrijven.

7. Tegenstrubbelen leidt nergens toe

Als speler was hij weleens opstandig, geeft Rose toe. Toen hij onder Jürgen Klopp veel op de bank zat, begon hij zich te verzetten. Zijn negatieve houding zorgde er echter voor dat het alleen maar langer duurde voordat de trainer het weer in hem zag zitten. Als trainer heeft hij dat nog steeds in zijn achterhoofd en is zijn basisprincipe: Iedereen kan weleens teleurgesteld zijn, maar op het trainingsveld verwacht ik inzet en een goede houding.

8. Teamwork zorgt voor consensus

Je hebt als trainer misschien assistent-trainers om je heen, andere specialistische trainers en je team. Iedereen heeft zo zijn eigen meningen. Maar door als team een beslissing te vormen, zorg je voor consensus. Wanneer een beslissing verkeerd uitpakt, betekent het dat er ook niet met de vinger gewezen kan worden, omdat het een collectief besluit is geweest. 

9. Pak je verantwoordelijkheid

Ook al neem je beslissingen met meerdere mensen: als hoofdtrainer ben en blijf jij de eindverantwoordelijke. Natuurlijk zul je soms twijfelen over een besluit of het lastig hebben met een bepaalde beslissing, maar pak je verantwoordelijkheid. Het is als trainer je taak om achter je besluit te staan en het te delen met je team.

10. Kennis zorgt voor motivatie

Zorg dat je als team altijd helder hebt: Wat doen we? Waar doen we het voor? Wat vinden wij belangrijk? Wat is onze identiteit? Geef dit je spelers mee en bespreek met hen wat er nog nodig is om in een specifieke wedstrijd het maximale resultaat te behalen. Blik ook elke paar weken terug op wat jullie de afgelopen weken als team hebben bereikt.

11. Tegenslagen voeden de honger naar succes

Hoewel het Rose voor de wind gaat bij Salzburg, kent ook hij tegenslagen. Bijvoorbeeld het opnieuw mislopen van de Champions League aan het begin van dit seizoen. De ene speler heeft langer nodig om daar overheen te komen dan de andere speler. Maar het belangrijkste is volgens Rose: tegenslag voedt de honger naar succes. Er is altijd weer een volgende wedstrijd, waarin je de kans hebt om over deze tegenslag heen te komen. Dus is de drive om die volgende wedstrijd te winnen nóg groter. 


Bron: Red Bull Salzburg

Terug
  • #voetbal
  • #leiderschap
Andere content