Qué debe hacer un entrenador cuando llega a un equipo nuevo?

Siempre hablamos de principios, objetivos o consejos que los entrenadores más jóvenes pueden seguir para ir mejorando en su función de formadores. Pero toda carrera tiene un inicio y hay una situación que como mínimo ocurrirá una vez y que se debe saber gestionar. Qué debería hacer un entrenador cuando empieza su aventura en un nuevo equipo?

Cuando un entrenador ficha por un nuevo equipo de fútbol profesional de primer nivel, tiene a su disposición mucha información para saber en cierta manera a lo que se enfrenta. Ha visto jugar a todos los jugadores e incluso puede que conozca a alguno personalmente y también puede tener a su favor la experiencia que pueden tener la gran mayoría de ellos. En el fútbol base esta situación es mucho mas complicada para un entrenador y miembros del cuerpo técnico que llegan a un club y un equipo nuevo en el que probablemente no conozcan a ninguno de los integrantes de la plantilla.


Especialmente en los equipos de las primeras etapas de iniciación, los entrenadores llegan con muy poca información y a un equipo que seguramente tiene a muchos jugadores nuevos. Por eso es necesario que el cuerpo técnico realice distintas valoraciones iniciales para saber en qué punto está el equipo, cuál es la trayectoria en términos generales del grupo, qué planteamientos previos se pueden tener en relación a estas valoraciones, etc.


Dentro de este conjunto básico de valoraciones, los nuevos entrenadores deberán realizar una prueba del nivel físico y técnico de la plantilla, una prueba o diversos ejercicios para conocer el estado psicológico y mental de sus jugadores que ayudará a saber entre otras cosas qué aspectos consideran que se deben potenciar y los que se deben mejorar y qué cualidades creen que tienen o las que deben trabajar más. Y en una o varias sesiones, los entrenadores deberán observar a su nueva plantilla en situaciones reales de juego organizando partidos para ver cómo se desenvuelven los jugadores.

Prueba técnico-física

Partiendo de la base de que las pruebas o ejercicios deben ser iguales para todos y lo más objetivos posible, el cuerpo técnico valorará el control del balón, el pase, la conducción, el remate de cabeza, el disparo a puerta, la velocidad y la resistencia. También deberán ser analizados los porteros con ejercicios propios como el blocaje del balón, el saque con la mano y el pie o los rechaces con los puños.

Prueba psicológica

Es aconsejable que para conocer a sus nuevos jugadores el entrenador plantee una serie de preguntas fáciles que tengan posibles respuestas para que los jugadores tengan la libertad y la opción de poder elaborar una respuesta lo más completa posible. Estas preguntas pueden tratar sobre qué posición ocuparon en el campo o la que les gustaría ocupar, cuál es su motivación para jugar a fútbol, cuáles creen que son sus debilidades y fortalezas, qué cosas cambiarían del año pasado, etc.

Situaciones reales de partido

Con los argumentos anteriores, los nuevos entrenadores podrán empezar a hacerse una idea del equipo que van a gestionar. Pero lo que les puede enseñar con más exactitud cómo puede ser su nuevo equipo, son las pruebas o situaciones reales del juego a través de partidos. Puede dividirse el equipo en dos grupos y durante los partidos realizar constantes cambios de posición y entre jugadores de un equipo a otro para ver como se desenvuelven en diferentes situaciones del juego y su toma de decisiones individual y colectivamente.


Estos pueden ser los primeros pasos a seguir por un entrenador y un cuerpo técnico cuando llegan a un nuevo equipo. Y aunque es posible que la hipótesis inicial posterior a estas valoraciones cambie radicalmente con el paso de la temporada, estos análisis pueden ayudar a crear unas bases mínimas para la futura gestión del grupo. Por último, citaremos algunos conejos que pueden ayudar a los nuevos entrenadores a comenzar el liderazgo con buen pie:


  • Tener información previa del equipo
  • Dar ejemplo
  • Ser humilde
  • Hablar mucho con el resto del cuerpo técnico
  • Intentar "ganarse" a los líderes del equipo
  • Explicar al inicio lo que se pretende hacer
  • Ofrecer confianza al equipo
  • Tener mucha paciencia
Volver
Contenido relacionado